Führung & Weiterentwicklung des Teams
• Fachliche Führung eines Teams aus den Bereichen Ticketkoordination, Kleinauftragsmanagement, Vertrags- und Projektkoordination.
• Aufbau einer teamübergreifenden Servicekultur mit Fokus auf Qualität und Kundenorientierung.
• Förderung von Eigenverantwortung, lösungsorientiertem Arbeiten und kontinuierlicher Verbesserung im Team.
Service Management & Kundenfokus
• Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs im operativen Tagesgeschäft: von der Annahme und Bearbeitung von Serviceanfragen bis zur Abrechnung.
• Verantwortung für die Optimierung von Ticket-, Termin- und Auftragsmanagementprozessen.
• Gewährleistung einer durchgängig hohen Servicequalität sowie eines professionellen Kundenkontakts auf allen Ebenen.
• Analyse und Bearbeitung von Kundenfeedback zur Verbesserung der Serviceprozesse.
Prozessoptimierung & Qualitätssicherung
• Identifikation von Optimierungspotenzialen in bestehenden Abläufen – insbesondere im Bereich Techniker-Einsatzplanung, Eskalationsmanagement und Ressourcensteuerung.
• Einführung von Standards.
• Schnittstellenmanagement zwischen Servicekoordination, Technik, Projektmanagement, Abrechnung und Vertragswesen.
Reporting & Controlling
• Erstellung regelmäßiger Analysen und Berichte zu Servicekennzahlen, Team-Performance und Kundenzufriedenheit.
• Ableitung von Maßnahmen zur Prozessverbesserung, Effizienzsteigerung und Servicequalität.
• Unterstützung bei Budget- und Ressourcenplanung sowie bei strategischen Entscheidungen.